Sobre a Alqueria
Nossa Empresa

Um espaço para as organizações encontrarem o próprio caminho

A Alqueria nasceu da convicção de que equipes funcionam melhor quando têm espaço para conversar com honestidade.

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Nossa História

De onde viemos e para onde vamos

A Alqueria surgiu em Vitória, no Espírito Santo, quando um grupo de facilitadores percebeu algo recorrente nas organizações que atendia: as equipes sabiam o que precisava mudar, mas raramente tinham um espaço estruturado para conversar sobre isso.

O nome vem da tradição dos pátios internos — as alquerias — lugares de encontro, sombra e conversa no calor do dia. É essa a imagem que nos guia: oferecer um ambiente acolhedor onde as pessoas possam se sentar, falar com cuidado e sair com mais clareza do que entraram.

Desde o início, escolhemos não crescer rápido demais. Preferimos engajamentos menores, com atenção real às equipes, a carteiras extensas com pouca profundidade. Essa escolha define quem somos.

Nossa Missão

Criar espaços onde organizações possam se ouvir com honestidade e encontrar, por conta própria, formas de trabalhar com mais coerência.


Nossa Visão

Ser reconhecidos no Sudeste do Brasil como facilitadores que respeitam a autonomia das organizações e entregam processos de qualidade sem impor conclusões.


Nossos Valores

  • Escuta antes de fala
  • Honestidade sem julgamento
  • Respeito pela autonomia
  • Qualidade sobre volume

Equipe

As pessoas por trás dos processos

RC

Renata Carvalho

Facilitadora Sênior

Especialista em facilitação de grupos e desenvolvimento organizacional. Atuou por dez anos em empresas de médio porte no Sudeste antes de fundar a Alqueria.

TM

Tiago Menezes

Consultor de Alinhamento

Com experiência em gestão de mudanças e cultura organizacional, Tiago conduz processos de alinhamento em organizações com equipes distribuídas e complexas.

LA

Lívia Andrade

Facilitadora de Processos

Formada em psicologia organizacional, Lívia conduz as sessões de reflexão cultural com atenção à dinâmica de grupos e à segurança psicológica dos participantes.


Como Trabalhamos

Padrões que orientam cada engajamento

Confidencialidade Total

Tudo que é compartilhado durante um engajamento permanece interno. Disponibilizamos acordos de sigilo sempre que solicitado.

Participação Respeitosa

Ninguém é forçado a falar. As sessões são desenhadas para que cada pessoa contribua no ritmo que se sentir confortável.

Entregas Documentadas

Cada processo termina com materiais escritos que a equipe pode reter, adaptar e usar de forma independente depois do engajamento.

Processo Adaptável

Ajustamos o ritmo, os formatos e os temas conforme o que emerge durante o processo — sem uma agenda rígida que ignore a realidade da equipe.

Acessibilidade

Trabalhamos presencialmente em Vitória e de forma remota com equipes em qualquer localidade, garantindo a mesma qualidade de facilitação.

Avaliação Contínua

Ao final de cada engajamento, coletamos feedback estruturado para aprimorar nossos processos e garantir que o trabalho teve valor real.


Consultoria organizacional com foco em facilitação, cultura e alinhamento

A Alqueria atua no campo da consultoria organizacional voltada para processos internos — aqueles que moldam como as pessoas de uma empresa se comunicam, tomam decisões e colaboram no dia a dia. Nosso trabalho não parte de receitas prontas, mas do que cada organização já carrega em si.

Facilitadores organizacionais diferem de consultores tradicionais em um ponto central: não chegam com respostas. Chegam com perguntas bem formuladas e com a capacidade de tornar conversas difíceis mais seguras e produtivas. É isso que fazemos em Vitória, no Espírito Santo, e em empresas de todo o Brasil.

A cultura de uma equipe não muda por decreto. Ela se transforma quando as pessoas têm espaço para falar com honestidade, ouvir com atenção e construir acordos que façam sentido para todos. Esse é o terreno onde a Alqueria trabalha — sem pressa, sem pressão, com método.

Pronto para começar?

Conheça melhor o que fazemos

Uma conversa inicial sem compromisso é o primeiro passo. Conte o que está acontecendo na sua organização.

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